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e의 의미 the implication of cycle-e
위메이드의 가치 체계는 소문자 e의 궤적을 그리며 순환합니다. e가 상징하는 바는 다음과 같습니다.
evolution(진화) 회사의 성장은 일회성 이벤트가 아니며, 반복적이고 지속적이며 이를 통해 회사가 양적 성장 뿐만 아니라 질적 성장과 함께 시장과 시대의 변화에 맞추어 진화하는 것을 그 목표로 하고 있습니다. eco system(생태계) 위메이드의 가치는 비상식적이거나 도달 불가능한 구호가 아닌, 개인이 자신의 위치에서 적합한 역할을 수행할 때 자연스러운 전체가 되어 목표를 이룰 수 있는 가치 생태계의 구축을 그 목표로 하고 있습니다. exponential(기하급수적) 위메이드의 가치 체계는 성장이 반복될 때마다 회사의 성장 속도와 폭은 점점 빨라지고 커지는 기하급수적 성장을 가능하게 하는 선순환 구조를 이루고 있습니다.기업 가치의 선순환 구조 virtuous cycle of corporate values
위메이드의 가치의 선순환 고리는 기업 본연의 목적인 기업 성장(corporate growth)의 가치에서 시작합니다. 회사의 성장을 위해서는 인재의 영입이 필수적이며 인재의 영입 이후에는 기대하는 바에 따른 역할(role)을 부여합니다. 해당 역할을 수행하는데서 오는 성과는 목표의 성취(achievement)로 연결되며 이는 회사의 성장에 기여합니다. 회사는 성장의 과실을 임직원과 보상(rewards)의 형태로 나누며, 이 때의 기준은 역할에 따른 책임(responsibility)의 수행 여부가 중요합니다. 보상은 개인에게 지속적 동기부여로 작용하여 더 큰 보상을 위한 개인의 성장(individual growth)을 견인하고, 개인의 성장은 더 큰 역할과 그에 따른 책임을 수행하며 더 큰 성취를 가능하게 합니다. 이러한 선순환 구조는 주기를 반복하면서 회사와 개인의 끊임없는 성장을 가능케 합니다.
가치의 쌍대성 duality of corporate values
선순환이 가능하려면 각 요소들의 균형이 중요합니다. 이를 위메이드에서는 가치의 쌍대성이라 부르고 기업과 개인 모두 균형잡힌 가치체계를 유지하기 위해 노력합니다. 이는 빛과 그림자, 동전의 양면과 같이 서로 상반된 입장인 것 같으나 하나의 요소가 당연히 다른 요소의 존재의 설명이 됩니다.
기업과 개인의 성장(corporate and individual growth) 기업의 성장은 기업의 구성원인 개인의 성장으로 그 지속가능성을 확보할 수 있습니다. 개인의 성장이 기업의 성장을 이끌지 못한다면 이는 비전과 목표의 부재, 업무 체계의 이상 등에서 기인하며 기업이 영위하는 사업 그 자체의 정당성에 의문을 가져야 합니다. 반대로, 기업의 성장에 개인이 따르지 못한다면 새로운 성장단계에 걸맞는 새로운 인재를 추가로 영입해야 하고, 이는 과도한 인력비용(over population)을 유발하여 기업의 방만한 경영과 생산성 저하를 가져옵니다. 기업과 개인은 모두 자신의 성장이 다른 성장의 원동력이 될 수 있음을 명심해야 합니다. 역할과 책임(role and responsibility) 기업과 조직 내에서의 자신의 역할은 목표로의 도전을 효과적으로 완수하기 위한 자신의 업무를 명확히 해줍니다. 이러한 역할에는 업무수행의 자율성, 조직관리, 리더십 등의 권한이 주어지며, 동시에 완수해야 할 목표와 과정의 효율성, 공정성 등의 책임 또한 주어집니다. 결국, 역할에 따른 권한은 책임이 수반되며 인재에 대한 평가는 권한의 여부 보다 책임의 완수 여부가 더 중요합니다. 성취와 보상(achievement and rewards) 기업에서의 개인의 성취는 기업의 성과와 연결되며 이를 통해 기업은 성장합니다. 계속기업(going concern)은 지속적인 성장을 위해 개인의 성장을 장려해야 하며, 개인 성장의 원동력은 보상을 통한 동기부여(motivation) 입니다. 이렇게 중요한 보상은 그 기준과 정도에서 공정성을 가져야 하며, 이를 위해서는 모두가 납득가능한 성과의 정도와 성취의 여부가 유일하고 가장 중요한 보상의 기준이 되어야 합니다.Contact Wemade
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